【Vol.69】 われわれの顧客ではないのは誰か？

絞り込みをしながら顧客を獲得していくにあたり、
意識しておきたい最後のポイントです。

それは、取引をやめる（しない）顧客を決めることです。

言い換えれば、逆からの発想にはなりますが、
「われわれの顧客ではない」という基準を設けていくことにより、
「われわれの顧客は誰か」という本テーマを明確にしていくということです。

例えば、あるお豆腐屋さんは、イオンやイトーヨーカ堂は、
「われわれの顧客ではない」と決められました。

全国展開をしている大型スーパーではなく、
20-30店舗で運営をしているスーパーの経営者のパートナーになろうと、
取引をしない顧客を、そのように決められたそうです。

ちなみに、ピーター.F.ドラッカー自身は、
「顧客ではない」という基準を、次のように決めていたそうです。

・経営幹部が部下の悪口を言っている

・経営者自身が仕事を楽しんでいるかどうか

また、ある経営コンサルタントの方は、

・自分が好きになれるかどうか？

・貢献したいかどうか？

・力になりたいかどうか？

・尊敬できるかどうか？

そのような基準で、「われわれの顧客ではない」という
判断をされているそうです。

我が社にとって、「われわれの顧客ではない」のは誰ですか？