【Vol.40】 経営者としての仕事を再設計する 2015年9月28日
どうすれば最大の貢献ができるか? 私たち経営者は、少なくても年に1度はどうすれば最大の貢献ができるかを 自身に問いかけていかないといけません。 経営者としての仕事がどれだけできているのか? 仕事はたくさんありますが、代表... View Article
どうすれば最大の貢献ができるか? 私たち経営者は、少なくても年に1度はどうすれば最大の貢献ができるかを 自身に問いかけていかないといけません。 経営者としての仕事がどれだけできているのか? 仕事はたくさんありますが、代表... View Article
経営チームのチームワークがどうあるべきか、ピーター.F.ドラッカーは次のように言っています。 1. 経営チームのメンバーはその担当分野において、最終的な決定権を持たなければならない 2. 経営チームのメンバーは、担当外の... View Article
経営者が「チームで経営をする」意思決定をした後、 トップマネジメントチームのメンバーを作っていかないといけません。 ドラッカーのマネジメントの基本と原則では、 経営者以外に、最低3人が必要と言われています。 ただし、組織... View Article